8月14日，上海經(jīng)信委對(duì)2345.com的移動(dòng)業(yè)務(wù)做深度報(bào)道，以“起---承---轉(zhuǎn)---合”為主線剖析2345.com移動(dòng)業(yè)務(wù)快起步、抓優(yōu)勢、求轉(zhuǎn)變和謀聚合的發(fā)展歷程，對(duì)2345.com在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)掘新機(jī)遇，創(chuàng)造新盈利，引領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)給予高度肯定。
以下為文章全文：
不燒錢；不忽悠；關(guān)注日活躍、日增長及留存率；——2345移動(dòng)戰(zhàn)略中給出這三件關(guān)乎價(jià)值觀、方法論、數(shù)據(jù)流的堅(jiān)持，讓2345在風(fēng)急浪高的移動(dòng)大潮中略顯保守。
兩年前，對(duì)于2345移動(dòng)布局，外界拋出了四個(gè)最大的“看不懂”——“進(jìn)入移動(dòng)市場晚，是否錯(cuò)過先機(jī)？”、“從PC到移動(dòng)，跨屏優(yōu)勢真的存在？”、“面臨拐點(diǎn)，產(chǎn)品如何拓展？”、“撬動(dòng)移動(dòng)市場，還能做什么？”
那么兩年后，答案來了：2345用細(xì)摳戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行，注解了其“起承轉(zhuǎn)合”的戰(zhàn)略節(jié)奏。
起——不燒錢，起步時(shí)機(jī)遠(yuǎn)比起步早晚重要
2014年初，2345首款移動(dòng)產(chǎn)品——2345王牌手機(jī)助手面市。此時(shí)的移動(dòng)市場，基于操作系統(tǒng)、瀏覽器、應(yīng)用商店間的入口之爭眾口囂囂，2345則選擇了有著“手機(jī)管理、應(yīng)用分發(fā)渠道、移動(dòng)入口”三重屬性的手機(jī)助手布下移動(dòng)端的第一局---2345的判斷很簡單，手機(jī)助手的這三個(gè)屬性很好的回答了自己對(duì)于移動(dòng)端“功能性、盈利性、入口性”的思考。一年多的實(shí)踐，2345王牌手機(jī)助手積累了安裝過百萬，并被評(píng)為2015年最具成長性的APP排行榜Top100，用榜單闡釋其對(duì)市場需求判斷的正確性。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代屏幕變小了，但機(jī)會(huì)不比pc端少，準(zhǔn)入時(shí)機(jī)遠(yuǎn)比準(zhǔn)入早晚重要。”2345很少“試錯(cuò)”，在牽制因素不可預(yù)見的階段不輕易“燒錢”，但準(zhǔn)備充分。這讓2345幾乎箭無虛發(fā)，兩年時(shí)間推出的七款移動(dòng)端產(chǎn)品中多數(shù)活躍用戶達(dá)到了百萬級(jí)以上，用“叫好也叫座”的市場表現(xiàn)，無懼外界對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品高市場淘汰率的針砭。
承——承流量、產(chǎn)品優(yōu)勢，在根植的大樹上開出移動(dòng)的花
2005年9月，2345用網(wǎng)址導(dǎo)航將自己的“做網(wǎng)民首選的上網(wǎng)入口”互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。十年的專注，2345擁有的是一個(gè)2.3億的用戶庫，一條包含網(wǎng)址導(dǎo)航、好壓、瀏覽器等16款軟件的產(chǎn)品線，以及一個(gè)能不斷循環(huán)、不斷導(dǎo)生、不斷增值的流量系統(tǒng)。然而背靠十年的大樹，2345并沒選擇乘涼，而是繼續(xù)開花，這朵“花”承襲著流量和產(chǎn)品的優(yōu)勢，新生著移動(dòng)的力量。
意料之中，2345沒有浪費(fèi)用戶在傳統(tǒng)端的網(wǎng)頁瀏覽需求和習(xí)慣，2014年，2345手機(jī)瀏覽器和網(wǎng)址導(dǎo)航app先后推出市場，并因其作為日用剛需、又能自生流量的優(yōu)勢在移動(dòng)端得以放大，用“入口”的正確姿勢完成了2345流量邏輯的全面沿襲。這種聯(lián)動(dòng)很直觀的通過2345跨屏同步就得到了體現(xiàn)，比如通過2345瀏覽器的云賬號(hào)，將用戶在PC端的所有行為和傾向全部保留到了移動(dòng)端，解決了跨端的不適應(yīng)，也留存了用戶。
而在產(chǎn)品優(yōu)勢的繼承上，相繼從傳統(tǒng)PC端的特色服務(wù)——2345天氣預(yù)報(bào)、小說頻道、影視頻道——嫁接出了天氣王、閱讀王、影視大全等移動(dòng)應(yīng)用，并且得到了品牌追隨下的積極的市場反饋。
轉(zhuǎn)——從研發(fā)到渠道，力求更有移動(dòng)特色的轉(zhuǎn)變
然而，2345的移動(dòng)布局并非只是一場從pc到手機(jī)的徒步遷徙，而是開始從產(chǎn)品方向、項(xiàng)目生產(chǎn)、投放渠道全面構(gòu)思對(duì)移動(dòng)發(fā)展獨(dú)到的契合。
2014年，2345施行“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)”，鼓勵(lì)員工在公司內(nèi)部進(jìn)行投標(biāo)創(chuàng)業(yè)，并給予高達(dá)49%的股權(quán)回報(bào)。6月，公司內(nèi)部第一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——手機(jī)桌面團(tuán)隊(duì)獲得立項(xiàng)，創(chuàng)業(yè)方案中聚焦了鎖屏王、手機(jī)桌面等產(chǎn)品的創(chuàng)新和開發(fā)，用關(guān)鍵性的兩點(diǎn)通過了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)委員會(huì)的審核：首先是團(tuán)隊(duì)對(duì)市場做出豐滿的分析，比如“一個(gè)用戶平均每天需要解鎖手機(jī)屏幕80-120次”等有效數(shù)據(jù)的采集，擁有可視化的市場前景；但最為關(guān)鍵是，此項(xiàng)目和公司的移動(dòng)戰(zhàn)略存在的“強(qiáng)關(guān)聯(lián)”性，為公司傳統(tǒng)PC端業(yè)務(wù)向移動(dòng)端導(dǎo)入后的“下一步”提出了實(shí)際的解決方案——從一定意義上，2345探索著更合適的項(xiàng)目生產(chǎn)形式：用理念最為接近的內(nèi)部資源，增補(bǔ)自主研發(fā)的移動(dòng)產(chǎn)品線。
在分發(fā)渠道上，基于移動(dòng)終端的市場、人群、習(xí)慣等特點(diǎn)，2345從傳統(tǒng)的王牌聯(lián)盟分支出王牌手機(jī)聯(lián)盟進(jìn)行移動(dòng)軟件的分發(fā)渠道，其通過創(chuàng)新的模式已吸引60多萬手機(jī)銷售和維修人員加盟，累計(jì)覆蓋手機(jī)超過500萬臺(tái)。
合——用開放的心態(tài)共饗移動(dòng)經(jīng)濟(jì)
“態(tài)度決定一切”，而2345的態(tài)度是開放的，在正被割裂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，2345看到了所有的縱向領(lǐng)域可以找到的機(jī)遇，也看到了這不是任何一家公司僅憑自己的能力能做到的。于是，2345將自己這塊120分的長板開放給別人去鏈接、去投資，以更多元的經(jīng)營機(jī)會(huì)去擴(kuò)大市場份額，也去放大自己的移動(dòng)版圖。
2014年5月，2345投資基金正式投入運(yùn)作，首期基金規(guī)模為人民幣1億元，主要投資移動(dòng)游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及游戲周邊、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具、社交、動(dòng)漫、互聯(lián)網(wǎng)金融等TMT領(lǐng)域，投資階段是天使到A輪。對(duì)于投資項(xiàng)目的選擇，鑒于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存在的產(chǎn)業(yè)新、變化大、成型快、資金需求量小的特點(diǎn)，2345尤為注重對(duì)團(tuán)隊(duì)和方向的判斷，用一貫的審慎和經(jīng)驗(yàn)去區(qū)分誘惑、機(jī)會(huì)和盲點(diǎn)。目前，已有數(shù)十家初創(chuàng)項(xiàng)目進(jìn)入了2345投資基金的列目中，覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及游戲等領(lǐng)域。
10年前，2345從零起步把“不靠譜”的網(wǎng)址導(dǎo)航做成了靠譜的行業(yè)存在，而如今，有產(chǎn)品、有流量、有渠道、有投資的2345，依然抱著“不燒錢、不忽悠、只關(guān)注日活躍、日增長及留存率”的態(tài)度，去確定屬于自己移動(dòng)未來的可能性。
