培訓(xùn)發(fā)展
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新秀計(jì)劃（新員工培養(yǎng)）
全程輔導(dǎo)，只為更快融入！
針對(duì)6個(gè)月以內(nèi)的新入職員工
旨在“提升新人的融入度”
制定為期180天的全程跟蹤輔導(dǎo)計(jì)劃
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啟秀計(jì)劃（應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)）
輪崗實(shí)踐、適才定崗，早成棟梁！
針對(duì)校招入職的實(shí)習(xí)生員工
旨在“職業(yè)人的身份轉(zhuǎn)變和新人的組織融入問(wèn)題”
提供“專人輔導(dǎo)+輪崗實(shí)踐”的培養(yǎng)模式
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儲(chǔ)秀計(jì)劃（后備管理者培養(yǎng)）
注重授權(quán)、賦能，重在自我提升！
針對(duì)儲(chǔ)備組長(zhǎng)和部門(mén)經(jīng)理級(jí)的員工
旨在“管理角色的認(rèn)知和轉(zhuǎn)變”
提供“TACT”的培養(yǎng)模式
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藝秀計(jì)劃（專業(yè)技術(shù)者培養(yǎng)）
分析研討、解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，絕對(duì)提升專業(yè)能力！
針對(duì)公司專業(yè)技術(shù)核心崗位上列為骨干的員工
旨在“解決技術(shù)難題、提升專業(yè)能力”
提供“定向?qū)W習(xí)班”的培養(yǎng)模式
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領(lǐng)秀計(jì)劃（現(xiàn)任管理者培養(yǎng)）
開(kāi)啟眼界、實(shí)戰(zhàn)交流，聚焦業(yè)績(jī)起航！
針對(duì)現(xiàn)有在職的部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工
旨在“管理責(zé)任強(qiáng)化、管理技能提升”
提供“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的培養(yǎng)模式
